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      1. 【雙講解析情景劇 】線下渠道受阻! "品牌分銷"的危與機

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        2020疫情對品牌商帶來的最大影響是線下渠道受阻,加上渠道體系由以往的單一走向多元化,數字化渠道體系的逐步成熟,必須搭建起數字化渠道體系。

        品牌商須盡快評估疫情對現有渠道體系帶來的影響,評估目前渠道體系存在的問題,結合這幾年整體渠道變化趨勢,做出渠道體系調整。

        線下、線上全渠道,線下線上渠道的多元化已經是整體市場發展的基本趨勢,必須要把握住這個趨勢,做出適合未來發展的渠道體系變革。


        活動議程:

        1. 疫情后,品牌商挑戰與機遇!

        2. 數字化如何打通 B2B2b2C全價值鏈?

        3. 全渠道管理難題如何解?

        4. 老板電器如何完成渠道變革及管理升級?


        參會效益:

        1. 當訂單由8小時變24小時,渠道從多渠道變為全渠道,遇到哪些管理難點,如何透過數字化解決與應用效益?

        2. 如何做好新的全渠道模式?透過數字化轉型能夠以一種賦能的手段,讓企業的業務團隊具備更好的做市場能力,能夠實現訂單、交付、營銷主要業務活動全面在線化。

        3. 數字化改造如何建立起全鏈路的鏈接?提升企業的渠道營銷能力、渠道管理能力、終端控制能力,創造數字應用效益與價值?


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