<mark id="dhanr"></mark>
  1. <optgroup id="dhanr"><i id="dhanr"><del id="dhanr"></del></i></optgroup>

    <span id="dhanr"><output id="dhanr"><b id="dhanr"></b></output></span>

      1. SRM为客户带来显著效益

        • 降低成本

          降低人工订单处理错误率,优化作业流程,有效控制采购、发货、收货及对账、合同管理成本。

        • 提高效率

          信息采集、反馈实时精准,任务进度可见,采购、供应、收购内外协同,采购更高效。

        • 品质保证

          采购、供应、收购作业协同,流程透明,可有效溯源,保证生产品质。

        • 规避风险

          建立良性的供应商关系管理体系,规范采购、供货流程,有效规避风险,实现双赢。

        成功案例

        • 东莞长江电脑制品有限公司

          成立于1993年,致力于电脑周边产品的研发、制造和销售,主要产品包括电脑外壳、计算机空机等,长期服务于IBM、纬 创、索尼、戴尔、英特尔等国际计算机大公司。通过重新梳理条码化作业流程,做到了“物动单到,账实一致”,有效防 呆防错防漏,满足了华为验厂要求。

        • 维峰电子(广东)股份有限公司

          维峰电子(广东)股份有限公司,国家高新技术企业,专注于经营电脑及电脑周边设备,应用于各类消费类电子电器, 电子通讯,工业及电力控制,医疗仪器,汽车电子,太阳能光电,LED光电等行业。主要客户包括佳仕达、明泰、伟易达、 华为、比亚迪、安费诺、富士康等国内外知名企业。 SRM的上线,助力维峰电子迈向智能制造、智慧工厂管理新目标。

        东莞长江电脑制品有限公司

        成立于1993年,致力于电脑周边产品的研发、制造和销售,主要产品包括电脑外壳、计算机空机等,长期服务于IBM、纬 创、索尼、戴尔、英特尔等国际计算机大公司。通过重新梳理条码化作业流程,做到了“物动单到,账实一致”,有效防 呆防错防漏,满足了华为验厂要求。

        维峰电子(广东)股份有限公司

        维峰电子(广东)股份有限公司,国家高新技术企业,专注于经营电脑及电脑周边设备,应用于各类消费类电子电器, 电子通讯,工业及电力控制,医疗仪器,汽车电子,太阳能光电,LED光电等行业。主要客户包括佳仕达、明泰、伟易达、 华为、比亚迪、安费诺、富士康等国内外知名企业。 SRM的上线,助力维峰电子迈向智能制造、智慧工厂管理新目标。

        传统供应链管理模式弊端

        受新冠疫情影响,诸多企业供应受阻,造成采购订单交期延迟,无法正常复工生产。
        疫情敲响警钟,风险无时不在!面对复杂环境和诸多不确定因素,您的企业是否存在以下难题?

        供应商报价不及时,难以获取最新最优价格;
        供应商渠道僵化,核价慢;
        采购资源浪费,成本偏高。

        供应商不能及时回复交期,交货计划异常,无法及时反馈;
        交期回复不及时,不能满足需求,影响厂内生产计划,造成产能浪费甚至重排。

        订单信息无法快速到达供应商,无法快速响应订单异常;
        采购订单达交率低,影响生产周期。

        企业看不到供应商发货情况,不了解物流进度,
        无法提前安排收货计划;
        物流状况不明,无法根据在途物料计算库存可用情况。

        收货信息不直观,难以核对实物和单据的吻合度,须人工逐个核对收货物料和数量;
        收货效率底,货物流转慢,库存周转率低。

        对账要耗费大量人力整理对账单,对账速度慢,影响对账进度,应付账整理难。

        • 供应商报价不及时,难以获取最新最优价格;
          供应商渠道僵化,核价慢;
          采购资源浪费,成本偏高。

        • 供应商不能及时回复交期,交货计划异常,无法及时反馈;
          交期回复不及时,不能满足需求,影响厂内生产计划,造成产能浪费甚至重排。

        • 订单信息无法快速到达供应商,无法快速响应订单异常;
          采购订单达交率低,影响生产周期。

        • 企业看不到供应商发货情况,不了解物流进度,
          无法提前安排收货计划;
          物流状况不明,无法根据在途物料计算库存可用情况。

        • 收货信息不直观,难以核对实物和单据的吻合度,须人工逐个核对收货物料和数量;
          收货效率底,货物流转慢,库存周转率低。

        • 对账要耗费大量人力整理对账单,对账速度慢,影响对账进度,应付账整理难。

        传统供应链管理模式
        VS
        SRM供应商协同模式

        SRM供应商协同方案特色

        • 全流程透明

        • 多终端互通

        • 云端部署

        contact

        咨询热线 400 626 5858

        资料提交中,请稍后

        X

        资料己送出


        如需要立即的支援与服务, 请拨打免费热线 400-626-5858,谢谢!

        资料下载

        继续浏览网页

        女人与狗做,狗狗太大了出不去,人物动物交互狗第80集