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      1. 企业数字化转型

        免费咨询热线:400-626-5858

        开拓数字化转型新思路

        “数字化转型的本质要实现数据的自动流动,让企业能在不确定的环境变化中具备响应的能力,实现精准、高效、低成本的决策”

        安筱鹏 博士
        数字化企业研习社 副理事长

        2019.06解读工业互联网赋能数字化转型

        “数字化转型并非转行,而是探討如何优化资源配置效率,将既有资源极大化发挥,进而才有机会探寻新商业模式创新”

        陈刘杰 资深副总裁
        鼎捷软件

        2019.06解读工业互联网赋能数字化转型

        “「熄灯工厂」不是无人而是无忧!富士康工业互联网实现生产系统创新以及价值链资源整合,从独善其身到兼善天下”

        刘宗长 首席数据官
        富士康工业互联网(FII)

        2019.06解读工业互联网赋能数字化转型

        “数字化转型即透过全业务流程的数据化为基础,经过数据积累与程序优化,确保内部运作绩效达到高效”

        张俊杰 智能制造资深专家
        鼎捷软件

        2019.04工业互联网赋能数字化转型

        “工业互联网平台汇聚了从设备到用户、从设计到制造的海量企业内外部资源,提供了数据驱动的智能化应用诞生土壤”

        朱敏 副所长
        中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所

        2019.04工业互联网赋能数字化转型

        “从全业务流程数据化开展,让过程数字化,进而做到追踪控管、模拟与优化,在新商业模式中找到新机会”

        郭风 主任
        智奇铁路

        走进智能制造示范基地─智奇铁路

        工业互联网 赋能数字化转型

        数字化转型不是大企业才玩得起的赛局,将正确的数据在正确的时间以正确的方式传递给正确的人和机器,实现数据流动的自动化,达到决策革命。如何定义与确保正确?运用新智造、新价值、新应用替数据加值!

        • 新智造

          工业互联网如何赋能数字化转型?

          整合优势资源,以数据智能驱动工厂制造任务执行的应用场景设定,协助企业加速实践制造业务流程数据化。

          数据如何创造价值
        • 新价值

          如何让数据创造价值驱动数字化转型

          落实智能制造顶层设计方法,全面连接人机料法环数据,从商业模式、服务模式、竞争力重塑传统制造企业。

          智能制造顶层设计
        • 新应用

          中小企业如何跟上转型脚步创造大效益?

          通过与自动化、信息化深度融合的工业APP小应用,协助企业实现精进管理,实现降本、提效、提质、减存。

          何谓小应用大效益
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        数字化转型思维

        以企业价值主张及战略蓝图为起点,以商业模式变革迈向新增长模式为终点

        • 围绕
          价值主张

        • 制定
          战略蓝图

        • 培养
          关键能力

        • 落实
          数据驱动

        • 创新
          商业模式

        • 围绕价值主张

          数字化转型的第一步需要从市场趋势、客户需求等各个外部维度展开评估,制定转型的愿景以及能提供给客户的价值与竞争优势为何,并依此制定清晰连贯的战略。

        • 鼎捷软件的愿景与价值在哪?

          围绕着「创造客户数字价值」的使命,在工业互联网、智能制造、新零售的浪潮下,协助企业累积经验与数字价值,赋能企业数字化转型的能力。

        • 制定战略蓝图

          数字化转型不仅是技术上的改变更应向价值赋能者转变,数字化转型的策略规划,思维上应站在企业战略的制高点,思考企业从从过去产能驱动型转变为数字化驱动。

        • "鼎捷软件的转型战略蓝图如何制定?

          鼎捷智能+战略蓝图

          2015年确立「智能+」战略蓝图及「一线三环互联」战略路径,以「内修」强化提升企业伙伴运营能力;「外联」连结需求链、供应链等产业生态系;「互联」打造智能协同与资源共享平台之路径,替企业迈向智慧化扎稳根基。

        • 培养关键能力

          数字化转型牵动到产业模式、组织架构、工作流程的重构。因此实施数字化转型,不仅是“技术使能者”,更应向“价值赋能者”转变,从技术上和价值思维上的改变。

        • 鼎捷如何协助企业聚焦关键能力?

          工业4.0成熟度评量

          根据智能制造整体蓝图框架展开的评估检测,提供给企业迈向智能制造的最佳改善路径的参考。

          CEBIT价值服务咨询

          「效益为导向」的价值服务,为企业伙伴定制化聚焦管理能力的提升计划,企业向数字化转型的关键能力有感提升。

        • 落实数据驱动

          在大数据、人工智能、物联网、信息化等技术推陈出新的时代,企业并非追赶潮流,而需拥有技术应用思维,明确了解技术如何推动与优化运作效率。

        • 鼎捷如何协助企业累积经验与数字价值?

          数智工厂全流程方案

          整合智能派工、智能物流、智能现场、智能战情、智机联网等应用,发布「数智工厂全流程应用方案」,以数据驱动工厂企业智能营运。

          工业互联网-工业APP的运用

          研发小而精且易于敏捷开发的工业APP,加速推动工厂数字化转型,赋能中小企业精益制造。

        • 创新商业模式

          数字化转型的最终结果是商业模式的变革,替企业创造新的营收,并且同时能够满足客户不断变化的需求,创造与客户的双赢。

        • 鼎捷的转型创新将带给企业什麽助力?

          全程价值服务

          摆脱软件服务业传统系统的思维,转变为以管理议题及应用效益为根本的全程价值服务,是鼎捷将行业知识经验为服务商品的创新。与客户伙伴共同承担目标,确保营运绩效达成。

        • 围绕价值主张

        • 围绕价值主张

          数字化转型的第一步需要从市场趋势、客户需求等各个外部维度展开评估,制定转型的愿景以及能提供给客户的价值与竞争优势为何,并依此制定清晰连贯的战略。

        • 鼎捷软件的愿景与价值在哪?

          围绕着「创造客户数字价值」的使命,在工业互联网、智能制造;新零售的浪潮下,协助企业累积经验与数字价值,赋能企业数字化转型的能力。

        • 制定战略蓝图

        • 培养关键能力

        • 落实数据驱动

        • 创新商业模式

        数字化转型前沿报导

        解读工业互联网赋能数字化转型

        鼎捷工业APP赋能企业数字化转型

        鼎捷亮相2019工业互联网峰会精彩报道

        2019企业数字化转型高峰年会-流通场

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        以数据价值驱动数字化转型 我们正在实践路上

        • 智奇铁路

          智奇在一条从自动化、网络化到数字化的道路上迈着坚实的步伐,搭建数据模型,形成自动反馈机制,实现智能化。

          了解更多>>

        • 敏华科技

          智能化使得车间信息更为透明、实时,再加上与客户的协作,使得生产计划明确、物料掌控度高,库存有效管理,提高了客户响应速度。不仅如此,订单准交率,工单准时完工率,账料准确率等关键运营指标都有了大幅提升。

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        • 更大集团

          从供应商开始到生产报工到入库到出货的整个环节,全部启用质量追溯系统,大大提升了企业供应链的协同效率,在满足生产所需同时,也有效控制了库存、加速了采购资金周转和库存周转。

          了解更多>>

        我们的智能+解决方案

        打造高效、精益、透明化现场管理,只有通过精益制造和数字化管理等先进的生产管理方式优化工厂底层资源,
        改善数据采集质量,提高生产透明度与效益。

        • MES

          实现车间透明化,打造数字化工厂

        • 智能物流

          实现智能化仓储,现场交付周转提升

        • 智能派工

          提升效率,资源利用率,实现降本

        • 智能战情室

          实现工厂管理数据化,提升营运效率

        想了解更多关于数智工厂
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